“以评促建,持续改进”——我院接受2019年全省住院医师规范化培训工作专项督查
2019年11月11-13日,省住院医师规范化培训督查组一行11人莅临我院指导住培工作。市卫健委医政科副主任李志胜、院党委书记万福尧、执行院长刘黎明、副院长胡正清、张文斌、黄小林、熊前荣、江杰、喻军华等领导出席汇报会,全院13个住培基地主任、教学主任代表、基层基地负责人、教学秘书、行政职能科室负责人参加了汇报会。 汇报会由督查组组长冯明洁主持,首先由组长简单介绍评审团专家及评审任务,院党委书记致欢迎词,分管我院住培工作的副院长熊前荣作了题为《高要求、严管理、努力创建规范培训基地》的工作汇报。 IN AUTUMN IN AUTUMN 随后,督查组根据各自的评估内容分为内科、外科、妇产科、急诊科、耳鼻喉科、全科临床、全科基层、住培管理8个小组,通过听汇报、查资料、座谈交流、技能交流等方式进行全方位细致地现场督查。 11月13日上午8点30的反馈会上,督查专家们经过近两天的实地考察,各小组专家根据个人手中收集的资料依次在大会上发言,从主要成效和主要问题两个方面向我院在座的各位通报了本次督查的评估结果。 其中主要成效包括:1.基地重视培训管理责任的落实,坚持院长、业务院长、组员层层负责的“”三级管理“”责任制,组织健全、职责明确;2.领导班子重视住培基地建设,投入大量经费和人力以满足包括住培学员在内的各层次临床医学教育的需要;3.基地重视师资队伍建设,积极派人参加各级师资培训,医院建立了相对完善的绩效管理制度,住培相关绩效占比达到了8%; 主要问题如下:1.基本条件:其中内科基地缺少胃肠动力实验及无菌层流病房、急诊科基地未设置急诊留观室及急诊病房,各专业基地均存在病种、病例数的不足,临床技能中心无管理人员及专职专业的技能培训师资,全科医学科门诊设置不规范;2.培训管理:专业基地相对于院级层面上的管理推进力度不够,培训管理体系中学员招收情况不理想,院级督导未能达到预期效果;3.师资培训:师资管理方面没有严格的考核机制,师资遴选、聘任及退出机制流于形式;4.培训质量:部分带教老师基本功不够扎实、不重视人文关怀、教学理念有待提高,近三年住培学员执医考试通过率始终不达标; 5.保障措施:基地评优措施流于形式,未能实现促进作用,住培学员中“单位人”因客观原因未能购买社保。 省卫健委科教处处长林俊杰作总结发言:一是我省的住培工作在全省各基地医院的共同努力下取得了良好的阶段性的成绩,主要体现在“高层推动、健全机制、强化管理、加大投入、宣传发动、注重考评、重视质量、保证师资”等方面;二是督查后期的整改工作必须围绕“经费投入、师资培训参与度、住培学员结业率与执医通过率”等方面着重展开;三是明年国家层面的督查迫在眉睫,住培工作持续改进刻不容缓。 执行院长刘黎明代表我院领导层发言:首先感谢省督查组全体专家三天以来对我院住培工作的督查和指导,专家们认真敬业的专业精神、求真务实的工作作风、渊博专业的理论知识给汇报会上在座的各位及我院住培学员留下了深刻的印象;督查组的专家们耐心细致地为我院各基地留下了一份详尽的评估报告,方便各基地相关负责人将持续改进工作做到具体化、常态化;各基地对照国家住培标准进行检查,发现的问题联合科教科按照“三级管理”的制度逐条改正,才能使我院住培工作稳步提高。 反馈会结束后,院领导与专家们在学术中心前合影留念,本次督查工作圆满结束。